Mi segundo libro

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Escuchar a las personas para tranformar las organizaciones

La transformación digital, acelerada por la pandemia, y la convivencia de varias generaciones suponen un gran desafío para todas las organizaciones. Adaptarse a los grandes cambios que se están produciendo es fundamental para la pervivencia y el éxito de las empresas. Y para ello, como sostiene la autora, hay que readaptar el foco y el prisma desde el cual se mira el mundo.

El ámbito de los Recursos Humanos, en el que la autora es especialista, no escapa a esa readaptación necesaria. Como ella sostiene, muchas cosas han cambiado en el mundo del trabajo. Entre ellas, el hecho de que el poder de decisión ha pasado a manos del empleado. La nueva fuerza laboral ya no busca desarrollar una larga trayectoria en una sola empresa, sino abrirse a múltiples experiencias, y los comportamientos de las empresas son examinados con lupa por empleados y candidatos. Así que ya no basta con intentar gustar a los nuevos empleados; hay que escucharlos, ponerles en el centro, en definitiva, acometer una verdadera transformación centrada en las personas.

La autora nos invita a seguirla en una travesía que, no siendo fácil, está llena de oportunidades. Un libro útil para todo aquel que deba liderar un proceso de transformación cultural, en el que aprender a usar Design Thinking aplicado al nuevo paradigma laboral.

Opiniones, artículos y noticias sobre el libro

En su obra la autora revela las claves para abordar la transformación cultural en las organizaciones, situando el foco en las personas mediante un proceso de Design Thinking...

Este vídeo es una reseña del libro de Sivia Forés, por Laura Lluhen, mentora de RRHH

Silvia es una persona con un conocimiento profundo del área de recursos humanos fruto de su larga trayectoria. Entiende perfectamente el rol actual de responsable de recursos humanos. Tenemos que atender las experiencias de las diferentes personas que componen una organización.

Valores, liderazgo y compromiso: ¿cuántas organizaciones invierten seriamente en ello?

El empleado es el rey narra la historia de la transformación cultural de una compañía que podría ser cualquiera ante una realidad que estamos viviendo: cambios en el entorno laboral que venían ya de antes de la pandemia, no nos engañemos.

Este libro nos ayuda a entender por qué debemos de poner al empleado en el centro de las organizaciones y dejar atrás ideas o acciones más clásicas, además de explicarnos casos y aspectos muy relevantes de cómo podemos mejorar las experiencias de los empleados, de una manera pedagógica y de fácil lectura.

Muchas personas me han preguntado: ¿“El empleado es el rey”? ¿No es este un título un poco atrevido para tu nuevo libro? ¿Qué significa? ¿Debemos sucumbir los empresarios a todos los deseos de los empleados? ¿Es este el mundo al revés?

David Tomás entrevista a Sílvia Forés, Directora de Recursos Humanos en Mandarin Oriental Hotel & The Residences Barcelona, Presidenta Foro de RRHH de Foment del Treball, conferenciante y autora de "El empleado es el Rey" y "Solo puede quedar uno".

Te invito a leer un poco...

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